一切历史都是当代史，每个人具有无可复制的个人特色。当然，这是从自我角度来讲。如果客观来说，从上帝的视角看问题，其实大多数人的行为都有一定的相似性，创业者也是一样。本文通过研究分析，总结出创业者最常见的容易被缠住的五个陷阱。
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█这世界上每天都有新的公司在成立，每天都有老牌公司在倒闭，商业世界，遵循的是丛林法则优胜劣汰，没有同情。作为一名创业者，你最初犯过的最令你悔恨的错误是什么呢？每一个人都会有话可说，甚至可以说三天三夜不带重样的。
调查显示，只有百分之五十的初创公司能够存活到五年以上。通过大量失败案例的总结，会有迹可循，有一些共同的错误，而这些错误，有的是因为经验不够，有的是违背常识，但许多创业者都还不自知。
没有计划，没有效率
商业计划书就像是指南针。任何事物的发展都要有一个总纲，它的作用就是指引方向。这是至关重要的一点，如果你认为这是一个可有可无的东西，那只能说明你根本没有想好或者准备好去创业。完整的计划可以让你事半功倍。对于一个创业公司而言，关键里程，业绩预测，目标愿景，都十分重要。
事事亲为，干涉一切
很多管理者往往会一个不留神就去干涉员工的具体工作，请记住，没有人会喜(xi)欢做事的时候总有人在一旁充当喋喋不休的导师角色。尤其是创业者，你没有那么多精力去应付琐碎的事情。要试着分配任务，凡事亲力亲为实在是大忌。而且如果你总是这样做，员工就会丧失主观能动性，变成了机器，没有行动力。
位置选错，受众不清
地理位置对公司有着很大的影响，想象一下，如果你开了一家门店，产品是高科技，受众是充满活力的年轻人，可你的门店却在一个满是领取养老金的街区，这怎么可能成功呢？这是初创者比较容易忽视的一个问题。还有就是，众口难调，但是不代表你要放弃“调”。众口虽然难调，如果你调好了还会有不一样的奇效。目标客户人群画像足够清晰，产品才能有的放矢。
消极反馈，关系不好
无论是对投资人还是对客户，都要保持良好的关系。得罪了关键性的人物，会让你的努力付诸东流。同时，用户的反馈要十分注重。用户的体验感就是产品的重中之重，产品只有收到市场欢迎才能算作成功，实际上，也是唯一的衡量标准。
鄙视经验，错误招聘
请记住，你不是天才，即便你是天才，这世界上很多的被时间验证了的经验仍然值得你去学（xi）。不管是成功的经验还是失败的经验，都很重要。学（xi）经验能帮助你大大缩短学（xi）的时间，提高学（xi）的效率。用最短时间学（xi）到最有用的知识，这就是快速学（xi）的能力。
还有最关键的一点，招聘。我们应该清晰的有一个认知，这个世界上，绝大多数的应聘者其实对他们岗位压根没有半点兴趣，他们只是想找一份能够糊口的工作，仅此而已。这就是冷冰冰的现实。招聘，要让专业的人去做。
有人说成功的创业者各有自己的成功之处，但失败的创业者往往就那么几关迈不过去。要站在巨人的肩膀上，学（xi）总结，避免不必要的错误。明明看一眼就能明了的东西，没必要自己再去耗尽心血尝试。这里总结的五条经验，也是创业者最容易犯的五种错误，希望能对所有的初创者有所帮助。
关于创业公司要避免的五大陷阱
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