除了以上这些外，初创公司的管理者成为卓有成效的领导者。
卓有成效的管理者需要明确公司的目标和发展方向，并制定出清晰的计划和路线图，让整个团队明确前进的方向和步骤，避免盲目和混乱。
- 建立良好的沟通机制
管理者需要积极与团队成员沟通，了解每个人的想法和看法，和他们一起制定策略和计划。同时，也要对外部人士和合作伙伴保持良好的沟通，拓展公司的人脉和资源。
- 培养团队合作精神
团队合作是保证初创公司成功的关键。管理者需要培养团队合作精神，确保每个人都能够顺利地完成工作并与他人协作。此外，还要鼓励员工在工作中展现自己的才能和潜力，提高整个团队的工作效率和创造力。
- 设计有效的绩效管理体系
绩效管理是管理者管理和监督员工表现的有效方式，可以帮助管理者了解员工的表现和需求，及时进行调整和改进。但是，绩效管理需要科学的指标和考核方法，否则会对员工造成负面影响。
- 对自身领导能力的不断提高
管理者需要不断学（xi）、提高自身的领导能力，包括沟通技巧、决策能力、谈判技巧、团队管理等等。只有对自己进行不断的培训和提高，才能更好地完成公司的使命，推动公司持续发展。
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