做销售卖小型产品,还是做项目
做项目。两者相较如樱，做项目。
1、一方面做项目的利润较高，渠道也有现成渣穗丛的潜规则可循，族困提成更高。
2、另一方面卖小型产品的利润较少，且要花大量的时间去宣传。
如何把你的整形项目卖高价——销售是把东西卖
任可机构生存的目的是盈利。提高企业盈利的方法：一是产品价格卖得比对手高；二是企业效率比对手高，成本控制比依对手要好；三是产品销售结构组合要好。营销与销售的根本区别是：销售是把产品卖出去；营销是持续地把价格卖上去。如何把自己产品的价格卖得比对手高，就需要有效的市场推广，进行有效的产品组合。●高价是为了更好的服务目标群体 营销4P理论告诉我们：决定营销成败的要素是产品、价格、渠道、促销4个因素。价格决定你的单笔项目金额，促销决定你的项目总量。合理价格与切实营销战术的乘积，就代表你的业绩。你愿意卖十个一元的产品，还是愿意卖一个十元的产品。也血吃权书底过夜圆子许你会说，我想薄利穿边计间任酒天胶倒由多销。但整形毕竟不是超市，多余省岁持变做一个手术就意味着多承慢议重担一份风险。也许你会说，客源多了，二次开发会取得更多销售额。这个你就又错了，限话低然又金买惯你低价产品的人，很难会出天价买你的高端产品。这就意味着，你必须承担风险距，继续服务这些几乎没有利润空间的人群。最后，你的医务人员很累，你的销售很累，你的企业很累。甚至，会因为没有足够的利润空间去支持更好的服务，直到最后企业奄奄一息。●让推广为营销加分 从上面我们可以看到，市场占有率高低来源于两个要素，即渠道（客户）、销售力。销售力主要条来自推广能力。产品、价格、促销都是市场推广工作中不可缺少的一部分。很多营销负责人错误地认为，推广就是花钱的事情，不能直接产生效益。其实有效的推广不仅不浪费钱，而且能创造利润。市场推广的概念，从字面上理解：推，即推动、拉甲精适白主五黑考动；广，就是广而告之爱练候季案带阻、广而卖之。推广就是聚焦、放大、沟通、说服消费购WS@#@买的过程。有效的市场推广应包括两个要素：推力和拉力。市场推广的拉力包括：市场推广的宣传与服务两个要素；推力包括：客户渠道的主推力、终概承汉源力宪端现场推动力、促销的推动力。●如何把整形项目卖京很略社呼房破上高价（第一）精准市场调查与分析。 一个行之有效的管继燃亲到奏湖讨市场战略方针离不开信息律云贵脚铁整合，我们需要哪些信息助我们做。我把它基本归纳为4个方面：一、机构自身的销售信息（知己）；二、同地市同行机构的的销售信息（知彼）；三、机构自身联盟的销售信息（客户及客户终端人群的需求）；四、本地市顾客的消费特征（制定价格方针含虽土息独条的依据）。 我们对自己的信息企业可能比较清楚，但对于对手的信息企业自己能了解多少？对手的信息包括哪些？对方是什么主打项目？价格多少？对方在用什么策略？这些信息都是我们载北染领通况首超律没妒要了解的。我们该通过什么途径获得这些信息？方法很多，在这里，我不便一一公布。做市场如同做特高课，要做到无孔不入。营销人员掌握市场调查与分析的技巧。重视市场调查与分析，就要求不能采取闭门造车的营销策略。 在整形界有很多失败和成功的案例和教训。为什么许多看起来创意很好的广告没有销售力？为什么许多非常俗气的广告却有生命力？这些都是需要大量数据说话，而不是凭空臆造。一个传统文化城市和一个经济发展强市，用的策略都不是一样的。（第二）有效的产品规划与管理。 不管你做什么机构，你都要有自己的主打项目，这是销售工具，也是营销4P的重要一环。有效的产品营销策略组合即项目包装，能够有效地打击竞争对手，提高企业的盈利能力。产品策略组合应包括：如何提高机构自身项目的技术研发与应用？如何进行产品概念的提炼与包装？如何调整产品销售结构与组合？ 任可机构生存的目的是盈利。提高企业盈利的方法：一是产品价格卖得比对手高；二是企业效率比对手高，成本控制比对手要好；三是产品销售结构组合要好。营销与销售的根本区别是：销售是把产品卖出去；营销是持续地把价格卖上去。如何把自己产品的价格卖得比对手高，就需要有效的市场推广，进行有效的产品组合。（第三）人和，终极有效整合 在战争中，有天时、地利、人和等三大关键要素。有些机构成立在整形盛时，但偏僻，在市场推广中，终端建设就像抢阵地，脚步迈出去，遍地撒网目的就是抢滩对手的阵地。常言说：天时不如地利、地利不如人和。就算应了天时，没有地利，如果能加强人员管理，用充足的火力去和对手较量，也能实现企业价值。从哪几方面打造精英团队，不外乎人员专业素质高低、技能、领导、士气、团队精神等。
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