执行力与思想力哪个重要 辩论
在公司逐渐长大的过程中,我们会经常抱怨:当年的合作伙伴已经失去了最早的奋斗意识,结束了“打土豪”之后开始计较“分田地”。利益的纠纷让很蠢隐多人人浮于事,执行力直线下降,而新招的员工或者因为不熟悉业务,或者因为本身能力不强做出的项目往往差强人意。于是乎,执行力成为大家争论的话题,大家一直在强调着做事要“落地—脚踏实地”。大家野档埋很看重执行力非常强的人。
可我认为,如果没有思考力,执行力越强的人越是一个悲剧,执行力越强的团队越有可能拖垮整个集体。何为思考力?有可能是一种战略规划能力,有可能是一种危机预测能力,但在此我想定义为一种大的格局思想。泰森在出狱之后只用几秒钟就结束了整个比赛,让观众“大失所望”。这位世界拳王在蹲监狱的颂蚂几年里也没看见怎么练拳击,怎么放出来之后比以前更加的“厉害”?怎么可以在短短几秒钟的时间就打赢对手呢?
我在泰国看泰拳的时候,瘦小的拳击手抱着对方的头拼命地用脚踢着对手的腰部,直到对手躺在地上被担架抬出去。我想拳击赛应该是很明显的执行力强的活动了,如果执行力不强早就被对手打得满地找牙了,但是世界拳王泰森却告诉我们“出手之前想清楚”。
思考力大于行动力,这不是虚话,而是需要人们更多地重视自己的内修。如果没有极深的修为,就不会有那么大的悟性。我一直不认为智商是天生的,反而我认为智商是可以提高的,像我以前说“寂静为仁”,“静心”是一种提高智慧的方法,同样的,牛顿同学说我们要站在巨人的肩膀上,《黄帝内经》的开端用24个字总结了黄帝的一生“昔在黄帝,生而神灵,弱而能言,幼而循齐,长而敦敏,成而登天。”黄帝同学出生就很聪明,在很小的时候就出口成章,说话很有道理,幼冠之年向各位名师学(xi),所以叫幼而循齐。海尔说自己是学(xi)型企业,一个人保持着学(xi)的心态,思想就不会禁锢,一个企业保持着五岁小儿的好奇心,企业也就充满了活力。
执行力很重要,可是思想力比执行力更重要,宋代诗人说“渐行渐远渐无书”,来说明空间距离加大的时候人的友情也在变淡,之后就没有过多的书信往来了,借用这句话的格式就是有了学(xi)的心态,就不不断增长自己的智慧,有了智慧的积累也就有了思想力,有了思想力也就“渐行渐远渐无输。”上兵伐谋,在谋的阶段解决问题就无须攻城了。
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