抖音火不仅仅是因为它好玩，或许最开始是，但是它所聚集的人流成为市场，也就衍生出了商人，到现在越来越多的人玩抖音是因为它极有可能是下一个互联网风口。抖音里面赚钱的人不少，大家都知道抖音可以赚钱，但大部分想做抖音的人对抖音一无所知
一，先从“算法分发”开始，这是短视频尤其是抖音跟公众号的重要区别
以前做公众号，粉丝量是一个极其重要的东西，因为有了粉丝，你公众号上发出去的文章才有被阅读和被分享的机会。如果没有粉丝，那你只能靠作者在朋友和微信群里分享，你能触达到的人是极其有限的。
但是到了抖音里面，你不再需要担心粉丝的事情，系统会根据你发布的短视频内容的特点，自动把视频“分享”给它认为会喜欢这个视频的人。即便你的账号一个粉丝也没有，视频依然可以通过系统分享被上千万人看到。
所以，你做视频第一个要关注的事情就是，怎么让系统辨识出你的内容是什么;第二个要关注的事情如果系统识别正确了，它会分享给什么样的人，这样的人有多少，他们在什么情况下会买你的东西或者关注你。
二，抖音短视频的特点
直观：通过抖音短视频可以对产品进行全方位的展示，可以让用户更直观地感知到产品的特性，疫情之后，消费者线上活跃度大增，直播和短视频推广呈井喷态势。平常我们的文字、照片已经很难触及消费者，通过抖音短视频能够让客户足不出户更好地了解我们的产品；
影响：因为抖音短视频的直观特性，因此用户观看视频进行的代入感极强，更容易影响客户的购买信心，客户可以通过参与观看短视频进行评论和留资，从而和我们进行互动；
传播：抖音短视频的时间较短，体积更小，（时间一长消费者就没有耐心看了），非常容易通过多种朋友圈等各渠道或者途径进行传播。每个卖点都可以拍一个，可以进行多角度的推广、宣传、引流、集客。
比如，通过公司团建、工作氛围、公司活动、公司比赛等进行短视频的拍摄，可以展示经销商的形象，实力；通过静态或动态的短视频拍摄，展示产品的优良特性；列出产品全部的卖点，每一个卖点拍一个符合其特性的短视频，代入感很强，展示时，可以影响客户的购买信心。
三，抖音规则
1.品牌企业做不好抖音的原因
很多品牌企业做不好抖音的原因主要有以下几个方面：
1.缺乏运营目标，不知道利用抖音到底要达到一个什么样的程度，达到一个什么样的标准，实现一个什么样的目标；2.缺乏运营思维，以为就是随便拍拍短视频就完了；3.不懂后台规则，因为不了解抖音后台的审核逻辑，屡屡“爆雷”，没有利用好抖音的流量红利；4.没有专门人员负责，想到的时候随便找个人拍一下，没有想到的时候就一直不进行运营，对抖音运营太过随意；5.缺乏专项管理流程，没有薪酬绩效标准，没有考核，没有工作计划。
2.抖音的审核规则
抖音的审核规则主要有消重审核和内容审核。消重审核主要通过封面、时长、帧数等，检核内容的原创度内容审核主要根据相关法律法规检核作品的合规度。
消重审核：抖音检核视频是否原创，视频在上传过程中，审核系统通过自动监测视频的封面，时长，帧数等数据来判断是否存在高度相似或者相同的视频。抖音非常鼓励优质的原创视频，而非大量的重复内容，若系统判断该视频非原创，轻则系统不推荐，重则账号被降权甚至封号。
四，那么抖音的核心玩法是什么？
我们先来复盘一下当时抖音制造“现象级”爆款视频的玩法。
最早，抖音雇佣了上千名(据说是3000个传媒大学学生)专业的舞蹈音乐达人拍摄视频，发布的内容均是官方指定的话题，内容话题相似但各有特色。用户在抖音侧“刷”到的内容在一段时间内都是同一话题的不同版本，被有代入感的音乐洗脑后模仿，形成刷屏。
如果你是早期的抖音用户，你应该可以明显感觉到，抖音上的内容是“波浪式”的，也就是一波话题起来到达高峰后，会立马有一个新的话题再起来，如此一轮接一轮。比如从“手指舞”到“小哥哥我捡到一个东西你要么”到“摔碗酒”
这种“强运营干预+算法分发”的手段，很容易制造现象级的话题。这是抖音最核心的机制，其他爆款都是在此基础上衍生出的话题。
在这种机制下，你去0基础运营抖音的时候，如果没有自造爆款的能力，“借势”是一个非常不错的选择。
“强运营”是抖音的第一个特性，“算法推荐”是它的第二个。
现在解释一下算法是如何运转的：算法没有人这么复杂，他不可能像我们一样根据不同情况做出不同的选择。它只有一个标准，就是数据。
一个视频符合什么样的特点推荐给什么样的人以及达到多少播放、点赞、评论、转发，推荐给多少人，都是早就写好的算法。
大部分视频第一次发布系统会把它推送给500人左右，这个视频的完播率、播放次数、点赞数、评论数达到某一个标准以后，会继续推荐给更多的人;没达到，算法就会认为用户不喜欢你的视频，然后放弃推荐。
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