PM项目管理的定义
PMP(Project Management Program)是项目经理资质认证。它是由美国国际管理学会(IACMR),在20世纪80年代初期为提高职业经理人的专业能力和管理水平而设立的项目管理专业培训课程体系。该证书由世界著名的培训机构英国培生集团颁发。(注:目前全球共有100多个国家的8000多名专业人士获得此资格。)
PM项目的特点
1、知识面广
作为管理者需要具备一定的理论知识以及实践操作经验;
2、注重细节
由于女性天生细心、敏感的特点,因此她们对事情的处理更加细致入微,能够从细小的地方发现问题的关键点并及时解决;
3、善于沟通
女性的语言表达能力强于男性且思维活跃、逻辑清晰等特性决定了其具有较强的人际交往和协调组织的能力;
4、抗压性好
相对于男性的粗犷性格而言,女性更倾向于细腻的内心情感表达方式及温柔的外部形象展示方式。
PM项目管理的工作内容
1、根据企业发展战略目标与经营计划制定相应的战略实施策略或方案;
2.根据业务需求进行市场调研分析,提出产品规划建议书并进行可行性研究评估工作;
3.组织编制年度销售预算表并根据实际执行情况做出相应调整;
4.协助完成部门内各项管理工作包括日常行政事务的管理、人员招聘配置与管理、绩效考核等工作;
5.完成上级领导安排的其他临时性任务。
pm项目管理的发展前景
随着社会经济的不断发展,我国的企业发展也日益成熟,越来越多的企业在选择管理模式的时候开始关注项目管理模式了。对于很多传统型企业来说,采用传统的职能型组织结构形式已经不能适应现代企业的快速发展要求。同时,国内一些大型公司如华为公司在引进国外先进的技术的同时也开始引入国外的先进的生产流程管理和质量管理理念来提升公司的竞争力。这些都对我国的企业管理提出了更高的挑战和要求。在这种背景下,国内的众多IT行业中的知名企业纷纷引入了专业的项目管理团队以应对不断变化的市场环境带来的压力。
由此可以看出项目管理在我国有着巨大的发展空间,并且未来将会有更多的企业和单位加入进来。所以要想从事这个行业就要尽早准备起来!
以上就是小编为大家整理的有关”PM项目管理适合男生还是女生?
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