服装店经营必须掌握的13项技能是什么（服装店经营必须掌握的13项技能是什么）
服装店经营必须掌握的13项技能 如何经营服装店？
服装行业的管理看起来非常简单和容易，但事实上，它需要大量的技能和管理经验。只有掌握有用的服装店管理技能，你才能事半功倍。那么服装店经营需要掌握哪些技巧呢？1、当顾客前来退货换货时，他们的态度比原来卖货时更加和谐。–不管发生什么事，都不要给顾客一张不开心的脸，这是商人的基本态度。有了这一原则，就可以建立良好的商誉。当然，一定要避免退货的可能性。2、营运资金需要更多。100元的资金转十次，就变成了1000元。–这就是加快总资本周转率，做到资金少，开服装店大。3、不要一直盯着客户看。不要纠缠罗唆。–让顾客轻松购物，否则顾客就会敬而远之。4、稳定简化采购。这是开服装店兴隆的基础。–这与流通市场的合理化有关，因此也是制造商或批发商的责任。但是，商店可以有计划地采购，以达到合理化的目的。但是，在指定采购之前，应制定销售计划，并在销售计划之前制定利润计划。5、服装布置井然有序，不一定要开服装店:相反，顾客经常来到杂乱无章的小店。–无论店面如何，都要让顾客觉得服装丰富，可以随意选择。但丰富的服装类型，还是要配合当地的风俗（xi）惯和顾客的阶级，走向专业化。6、售前奉承不如售后服务。这是制造永久客户的唯一规则。–开服装店的成败取决于能否让第一次购WS@#@买的顾客成为固定的长客。这取决于你是否有完美的售后服务。7、不要强迫销售。不是卖顾客喜(xi)欢的衣服，而是卖对顾客有益的衣服——这就是松下所说的“做顾客的买家”。要考虑哪些衣服对顾客有帮助，但也要考虑他的好处。8、地点的质量比商店的大小更重要，衣服的质量比地点的质量更重要。–即使是小店，只要能提供顾客喜(xi)爱的优质服装，就能与大店竞争。9、不用担心资金短缺，要担心信用不足。–即使资金充足，没有信用也不能开服装店。只强调信用比一切都重要，并不意味着资金不重要。10、花一元钱的顾客比花一百元的顾客开服装店。11、把顾客的责备当成神佛之声，无论责备什么，都要欣然接受。–“听取客户的意见”是松下先生经常向员工强调的焦点。听了之后，他应该立即采取行动。这是开服装店的绝对必要条件。12、开服装店是为了服务社会而存在的，服务的报酬就是利润。如果没有利润，说明社会服务不够。因此，只要服务完善，就会产生利润。13、把所有的交易对象都当成自己的亲人。能否得到顾客的支持，决定了店铺的兴衰。–这就是现在强调的人际关系。只有把顾客当成自己的家人，才能得到顾客的青睐和支持。因此，我们应该真诚地了解客户，正确掌握他的各种实际情况。以上是小编总结的13项服装管理经验和技能。我希望它能对你有所帮助，掌握有效的商店管理技能。我相信你的生意会越来越好。
中老年服装店的管理技能 服装店经营必须掌握的13项技能
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