孤独不苦 地产甲方的工程师到底苦不苦?
在地产的红利时期,甲方这个词在大家的心里都是羡慕嫉妒恨的代名词,无数人挤破脑袋都想进去,但是门槛高的吓人。但随着地产开始走下坡路,地产甲方的用工荒不断在各家地产轮换出现,用人的门槛也参差不齐,无数人开始涌入地产的甲方,但是进去了真的好吗? 以前有单位戏称,甲方铁打的合约、设计,流水的工程师,也间接反应了地产甲方项目部的流动性之大。为什么甲方工程部人员流动性这么大呢?归结下来几方面原因:1、甲方的设计都是外包设计院,设计拿到图纸就是上传下达给项目部,接来下就是项目部审图,项目部提问题,项目部提解决方案三部曲,最后以设计改图结束。2、甲方的合约定标只追求价格低,常合作单位优先,至于单位的好坏,是否具备生产能力都不是招标考虑的范围,更有甚者工程量缺失,清单拆分不合理等情况,但最终后期没做好就是项目部没管理好。3、公司推崇运营管理,频繁安排第三方、飞检、区域检查、集团检查,无数的计划修改,开会纠偏,项目不断疲于应付这种留于形式的检查。4、没有充分的资金支持但还是要刷脸让施工单位继续完成工作量,没人跟你谈遇到的困难该怎么解决,只是不断拿定的时间节点压迫项目部要按期完成。5、拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心,从项目开始到结束,项目部得天天守在项目上,随时解决出现的问题,偶尔轮休,无休止的加班。偶尔的人文关怀也是我们又新开个项目需要你去兼带下。。。 985、211的学历门槛,同时还要求有经验,毕业生受不了苦实(xi)未满就跑了,老员工看不到钱途。唯一收获得一句真理就是:有事情找项目部。
地产甲方项目经理年薪一般多少 地产甲方结构工程师
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